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“虾米音乐”死亡:真实原因浮出水面 - 铅笔道-亚博网页版

本文摘要:#创业新公司152#虾米音乐1#阿里1#QQ1记者| Classical Classic Editor | Wu Jinna几天前,Xiaami Music宣布将于2021年2月5日关闭服务。这个消息在音乐界和创新界引起了极大的震动。 很多人上次与Xiami一起听歌时可能已经忘记了,但它承载了许多人的青春回忆,并满足了人们对高品质音乐社区的想象。一个音乐爱好者对铅笔说:“对于某些人来说,夏米是灵魂安息的角落。” 曾经,Xiaami是专业音乐的代名词。

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#创业新公司152#虾米音乐1#阿里1#QQ1记者| Classical Classic Editor | Wu Jinna几天前,Xiaami Music宣布将于2021年2月5日关闭服务。这个消息在音乐界和创新界引起了极大的震动。

很多人上次与Xiami一起听歌时可能已经忘记了,但它承载了许多人的青春回忆,并满足了人们对高品质音乐社区的想象。一个音乐爱好者对铅笔说:“对于某些人来说,夏米是灵魂安息的角落。” 曾经,Xiaami是专业音乐的代名词。

无论您是音乐狂热者还是初学者,都可以找到自己喜欢的东西。Xiami Music团队在告别信中强调,产品的每次更新和迭代都将回归音乐本身。

“但是不可避免的是我们错过了开发过程中的一些关键机会。在获取音乐版权内容时,它无法满足用户多样化的音乐需求。这是我们最大的遗憾。在接受采访和研究后,铅笔路总结了夏阿米“堕落”命运的原因。

大概有三个原因:首先,它有一种气质,不赚钱,并且从来没有找到合适的盈利模式。第二,在版权大战中,我们未能退缩。我们没有抓住资本之窗,而完全投降了战场。

第三,很难融入阿里巴巴的企业文化。它不断从舞台中央撤退,失去了交通和气质。

今年,这个拥有13年历史的音乐平台将彻底告别公众,并让90后成长为听在线利基音乐的年龄的一代人感慨万千。当今的音乐平台版权大战似乎已经笼罩在大局之中,但不可否认的是,无论哪个互联网巨头的生态系统,音乐平台都是一个令人尴尬的存在,成本高昂,难以盈利,用户难以接受。支付从未有过的期望。

在水平。也许还没有真正适合在线音乐开发的模型出现。一位从业者认为,“音乐平台仍需要技术革命,以使音乐产品真正实现零售。价格不是0元,也不是12元(大多数平台的月会员费)。

如果有一天有人发现了这个价格,那就是社会愿意为音乐付出的价格。“注:本文的内容主要来自对铅笔路记者的采访和互联网上的公共信息。

争论不可避免地带有偏见,并且没有故意的误导。气质平台不赚钱。2007年,音乐发烧友Wang Hao离开了已经工作了四年的Ali,并创建了一个音乐共享社区。

Xiami在第二年上线。在那个时代,数字音乐浪潮才刚刚兴起。用户告别了CD和磁带,并开始在Internet上找到自己喜欢的音乐,Xiami成为一群利基音乐爱好者的天堂。

雷宇曾经是歌手和作曲家,后来转变为音乐版权服务领域的企业家。他回忆说自己在青少年时代就爱R& B,但是在百度和Kuwo等音乐平台上进行搜索之后,直到遇到Xiaami时,他只剩下一片空白。

“ Kugou当时推出了在线K歌,使您可以将自己的家变成KTV; Xiami不断完善其标签,以便您可以找回各种独立的音乐家。这只是两个世界。“虾干的气质是独一无二的。它的原始模型是P2P(点对点)。

用户可以在短时间内自行上传音乐,编辑播放列表,改善艺术家个人资料并聚集高质量的粉丝社区; 其音乐推荐并不能完全满足公众的喜好。,但是想让听这首歌的人发现更多。王浩曾经对媒体说,夏米不会推荐用户熟悉的歌手,而是会推荐所有人都不知道的10%。使用过虾干的任何人都会肯定它的气质。

“我每天都有建议,我每天起床时都会使用Xiami,而且我总能找到一些令我感到惊讶的歌曲,” Xiami用户对Pencil说。一段时间以来,她周围几乎所有重音乐爱好者都在使用Xiami。自高中起,另一位“虾友”惠惠就一直在夏米听摇滚和古董音乐,并找到了许多小型的独立音乐人电台。

“夏咪有一种非常认真地制作音乐的感觉,而不仅仅是追赶潮流。“夏Mi的性情也吸引了资本。统计数据显示,夏米音乐在2008年1月和2010年6月完成了两轮融资。网民的歌曲不屑一顾,但是对于整个行业来说,流媒体平台的兴起显然扰乱了订单。

过去,音乐家可以从实体唱片中获得可观的收入,但是随着数字化浪潮的兴起,音乐家的生存空间越来越受到限制。雷宇说:“那是纯海盗行为的一个非常奇怪的时代。每个人只能用铃声来赚钱。

” Xiami的早期解决方案是用户可以免费在线收听UGC音乐库,但是如果您以320K的比特率下载高质量的音乐,则需要付费。但是这种解决方案并没有让音乐家购买它。2010年,李智和周云鹏与十几位民歌手一起抵制了夏阿米,称夏阿米下载的音乐作品未经创作者授权。2012年,左小祖菊愤怒地批评微博上的夏阿米,说他从未收到任何钱。

该平台无法赚钱音乐家无法赚到的钱。一方面,特许权使用费高,另一方面,用户的支付意愿。Xiami的进步越来越重。

Wang Hao曾经向媒体透露,Xiami的年度版权费用是其收入的十倍以上。经过六,七年的磨砺,夏阿米最终决定加入阿里。

没有人认为这场表面上美丽的婚姻为Xiami带来了最后的失败。输掉版权之战当Xiami在2013年被阿里(Ali)收购时,它是该行业的忽略者。夏ami拥有“最全面的音乐分类”,“最多样化的音乐库”和“小众音乐接收器”等标签,注册用户达到2000万。当时,天天洞庭已被阿里接管。

2015年3月,天天洞庭和下见音乐合并为阿里音乐。在阿里(Ali)的计划中,天天洞庭面向大众音乐市场,夏米(Xiami)走专业音乐家之路。两者可以携手并进,赢得音乐市场份额。

但是,阿里的反应仍然很慢。2015年,纽约州发布了“最严格的版权令”,要求在该年7月31日之前将所有无版权的音乐从货架上撤下。一时间,主要音乐平台之间的版权之战开始了。

阿里将天天洞庭和夏米音乐合并,只是为了面对版权大战中的竞争对手。但是,它进入游戏太迟了,被腾讯抢走了机会。2014年,在新的版权政策出台之前,腾讯开始联系三大国际唱片公司-环球唱片公司,索尼唱片公司和华纳唱片公司(以下简称“三大唱片公司”)。

截至2017年5月,腾讯已与“三巨头”达成战略合作,建立了不可动摇的版权壁垒。此外,QQ音乐还于2016年7月成立了腾讯音乐娱乐集团(TME),以与拥有Kugou和Kuwo的Ocean Music交换数字音乐业务。至此,腾讯已完全确保了在数字音乐平台上的头把交椅。

雷宇表示,腾讯的首次进入已经拉高了版权价格,并封锁了其他竞争对手。“ 2016年,当我们谈论“三大三巨头”时,价格为800万; 2017年,直接高达1.3亿。他说:“版权的价格是由市场决定的。

在盗版猖era的时代,这完全是卷心菜的价格。“现在,版权已成为一种商业武器。如果这场比赛继续下去,其他玩家只能饿死。

他说:“夏Mi打了一个好手,这使长期关注娱乐业的投资者也感到遗憾。Xinghan Capital的创始合伙人Yang Ge认为,Xiami的结局是今天,因为加入Ali之后,他错过了资本运营的最佳时机。

“应该利用竞争对手业务量不足的优势,首先利用阿里的力量进行并购和产业集群,以形成竞争壁垒。“业务逻辑很残酷。在输掉版权战之后,Xiami再也没有站起来。

根据艾瑞咨询的《 2016年中国在线音乐产业研究报告》,2016年,酷狗,QQ音乐和酷我音乐的音乐版权总覆盖率达到90%,而阿里音乐仅覆盖20%。统计数据显示,从2015年到2016年,QQ音乐的音乐库规模已达到1500万,而夏米音乐只有400万。“过去的大多数人仍然在听周杰伦,五月天和防弹少年团。

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如果夏米不掌握这些资源,用户肯定会迷路的,”前夏米用户的慧慧说。根据Questmobile提供的数据,截至2018年7月,QQ音乐的MAU为2.9亿,夏米音乐的MAU为2277万,不到QQ音乐的十分之一。

阿里不能娱乐吗? 失去版权的Xiami在与腾讯音乐和网易云的竞争中变得更加被动。但是在雷雨看来,虾和阿里文化之间的不相容是造成虾掉落的深层次原因。

当我第一次加入Ali时,Xiami雄心勃勃地探索专业音乐。2014年,夏米音乐公司启动了一项为期一年的“寻光计划”,由声音玩具,邱Bi,金文其,成Bi,盐池,鲸鱼马戏团等独立音乐家组成,并制作了14张唱片 为他们。,获得了1.6亿个试奏。

夏米音乐公司的“寻光计划”也赋予了音乐家高度的自主权。程碧在当年的一次采访中说:“夏密对我们的音乐家的态度是,你有好音乐,我们可以推广它,但是你的发展是你自己的事,他们不会参加。”“无论是对于音乐家还是用户,Xiami都具有足够的尊重。

“雷宇认为,夏阿米在早期合并到阿里时仍然希望保持这种气质,因此不可避免地与阿里的企业文化形成了对抗。但显然,手臂不能扭曲大腿。对抗的狂潮始于管理层的震惊。

据《中国商报》报道,腾讯在线视频部门前总经理刘春宁于2013年登陆阿里,直接管理夏米音乐。刘春宁到达后不久,他要求夏阿米的团队从杭州市的办公室搬到阿里西溪公园的总部。根据夏阿米前雇员的记忆,此举之后,夏阿米的创始人团队逐渐失去了话语权。

2016年1月,王皓从夏米音乐公司调任到丁顶音乐学院。当时,他在朋友圈中直言不讳地说:“我从事这个行业已经八年了。最初的目的是让这个行业保持最新,但现在的状态是 该行业的现状简直荒唐可笑。

“管理层变更后,夏阿米进行了一些激进的商业化尝试,但结果并不令人满意。雷宇回忆说,阿里曾经允许淘宝商店连接到夏米的播放器,当用户进入商店时可以播放音乐。该事件当时在音乐界被“炒”了。

“你让宋东业的歌出现在拖鞋店里,每个人都绝对不高兴。他说:“他认为,包含在阿里的Xiami已经失去了对该行业的尊重,而这曾经是Xiami最引以为傲的地方。“阿里将这些音乐家视为可实现的资产。它不知道如何与这群人打交道。

杨格说:“很难融合阿里的电子商务属性和夏阿米的文化属性。“阿里巴巴的流量主要集中在电子商务和金融上。

如果要切入娱乐和娱乐的2C市场,仍然存在差距。尽管阿里资金雄厚,但对下阿米的业务影响不大。

“相比之下,QQ音乐和网易云依靠腾讯和网易的内容生态,从而更容易在流量中产生联系。当Xiaami在阿里巴巴中日益边缘化时,作为网易内部的一个独立项目,网易云正如火如荼地展开。独立音乐人也已经开始转移位置。

从2014年开始,网易云开始招募独立音乐人。2016年,公司又投资2亿元,启动了“石工项目”,以支持独立音乐人,该项目已连续三年举办。到2020年,网易云上聚集的原创音乐家总数将超过20万,原创音乐作品总数将超过150万。甚至阿里也支持网易云。

2019年9月,网易云服务获得了7亿美元的B +轮融资,阿里巴巴是其中的投资者之一。外界认为这是阿里将放弃Xiami并改用网易云的信号。遥远的“获利梦” Xiami的“倒下”是数字音乐行业中的一个里程碑事件,但是播放器还远远没有结束。

对于用户而言,听音乐变得越来越麻烦。音乐爱好者何心怡告诉《铅笔路》,他主要使用网易云来听歌,但为了偶尔听一两首周杰伦或《五月天》,他仍然是QQ音乐的“绿钻”会员。这意味着他在两个平台上的月充值超过20元。他说:“我曾经从其他平台下载歌曲,然后将它们导入到网易云中,但现在不能这样做了。

” 在主要的音乐平台利用版权建立起护城河之后,在不同的应用程序之间切换以收听歌曲已成为一种常态。音乐爱好者必须花更多的钱来听歌,但要支持数字音乐平台也很困难。腾讯TME在其2020年第二季度财务报告中表示,用户订阅收入达到了13.1亿元人民币,付费用户规模超过了5000万。但是,腾讯音乐的月活跃用户为6.5亿,所以付费用户的比例仅为7%。

一位音乐从业者告诉铅笔说:“现在主要的平台仍处于烧钱的阶段,基本上没有探索任何盈利模式。” 腾讯音乐主要以“国民K歌曲”等社交娱乐服务丰富。后者的ARPU(每用户平均收入)是前者的10倍; 夏米(Xiaami)独自拥有阿里(Ali),但并未探索盈利模式。,这也很难转移阿里(Ali)的电子商务业务流程,自然而然地成了一个被遗弃的儿子。

在谈到数字音乐产业的未来趋势时,雷宇认为音乐平台仍需要技术革命才能使音乐产品真正实现零售。“未来的产品必须让足够的人愿意为音乐买单,就像你去超市买东西一样。这个价格不是0元,也不是12元(大多数平台的月租费),并且可能在0到12之间。

如果有一天有人发现了这个价格,那就是社会愿意为音乐付出的价格。“在线音乐产业的战争尚未结束。

(应受访者的要求,雷宇是化名)阅读后,我是本文经典之作的作者。相关行业的企业家要求获得保险。让我们在微信上聊天:15510215136(请注明公司,职位和加入朋友的原因)要获取报告,请联系:wujinna1015如果您想了解公关和融资服务,请联系:renguozhou2019如果您想加入创业社区 ,请联系:luckyliuweili如果您想在市场上进行合作,请联系:luckyliuweili(请注明公司,职位和添加微信的原因)。


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